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本钢多元产业实现由内生型向市场型转变

放大字体??缩小字体 发布日期:2019-08-29??来源:冶金设备网??作者:admin??浏览次数:199

  本报讯 今年初以来,本钢集团多元产业找准发展定位,突出重点寻求突破,激活内生动能,抗风险能力显着增强,实现由内生型向市场型转变。今年前7个月,本钢集团在钢材延伸加工、机械制造、工程技术服务等产业上“多点开花”,各子公司用特色产品和服务提高了市场竞争力,形成了新的利润增长点,创效水平不断提高。

  今年前7个月,本钢恒通公司实现销售收入1.36亿元,同比增加591.56万元,其中外销收入8078万元,同比增加1955万元,增长31.92%;实现利润完成全年预算的152.7%。本钢机械制造公司承揽了河北敬业台车、湖北大冶冷却壁、新抚钢台车等多项大订单,订单额共计7040万元,实现销售收入4700万元,提前实现了全年目标。本钢建设公司有效下放管控权限,实现责权统一,强力拓展外部市场。本钢恒泰公司成功开拓鞍钢炼钢厂、中冶京城、沙钢、吉林建龙等新客户,累计签订合同额4117万元。本钢信息自动化公司第一个国外高炉调试项目圆满完成,中标中冶京诚新建29万立方米高炉煤气柜和9万立方米焦炉煤气柜工程合同,走出去的步伐不断加快。

  本钢在“十二五”就确立了“一业为主、多元协同”的战略目标,在“十三五”又提出了“钢铁为主,多元协同,全球经营,做精做强”的发展战略。在总体战略部署下,本钢全力推进多元产业差异化发展,重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链等拓展业务领域,加快推进多元产业体制机制创新,积极引导各大板块创新战略定位、产业规划、集团管控和营销管控,加大外部市场开拓力度。

  本钢在多元产业上坚持专业化、规模化发展,坚持高起点、高水平发展,坚持规范有序发展,尤其在体制机制创新上、市场化运作上、国际化经营上多措并举,着眼技术、模式创新和资本融合,深化体制机制改革,做强多元核心产业,培育发展新兴产业,不断提高企业竞争力,使多元板块在服务钢铁主业的同时,立足自身实际,深挖各自特点,逐步发展成为独具特色、优势凸显的产业集群。

  下一步,本钢将继续做优做强多元产业,实现高质量发展,无论是战略引领还是投资管控,都将有新的部署和举措出台,本钢多元产业将有更大的跨越式发展。 (谢玉静)

  《中国冶金报》(2019年08月28日 07版七版)

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